
Когда говорят 'стеллаж 1 основный покупатель', многие сразу представляют стандартного клиента из розницы. Но на деле это часто оказывается ошибкой — в нашей специфике с оборудованием для ультразвуковой очистки основной заказчик совсем другой. Сейчас объясню, почему.
Мы в ООО Чунцин Хэнчжань автоматическая технология изначально думали, что наш стеллаж 1 основный покупатель — это крупные промышленные предприятия. Оказалось, нет. После анализа заказов с нашего сайта https://www.hzkj.ru выяснилось: 60% покупателей — это средние научно-исследовательские институты и лаборатории при вузах. Они берут стеллажи не для хранения, а для организации пространства вокруг нашего ультразвукового очистного оборудования.
Запомнился случай: институт из Новосибирска заказывал стеллажи три раза, каждый раз меняя конфигурацию. Сначала брали стандартные модели, потом перешли на усиленные — для размещения дополнительных датчиков контроля процесса очистки. Вот это и есть реальный портрет покупателя: не статичный склад, а динамичная рабочая зона.
Кстати, именно такие клиенты часто просят доработать конструкцию — добавить крепления для проводов или отверстия для вентиляции. Мы сначала сопротивлялись, думали 'не наш профиль', но теперь специально предусматриваем такую возможность в новых моделях. Оказалось, это и есть ключевое преимущество.
Когда мы начали анализировать, почему клиенты с сайта hzkj.ru часто заказывают стеллажи вместе с оборудованием для электрофореза покрытий, обнаружили интересную деталь. Оказывается, монтажники нашего оборудования сами рекомендуют покупать стеллажи именно у нас — потому что знают особенности установки.
Был неприятный опыт: один клиент купил стеллажи у другого производителя, а потом оказалось, что крепления не подходят к нашему автоматизированному испытательному оборудованию. Пришлось переделывать на месте, терять время. Теперь всегда предупреждаем новых клиентов об этой особенности.
Кстати, для оборудования ультразвуковой очистки важно именно расстояние между полками — если сделать неправильно, эффективность падает на 15-20%. Это мы выяснили опытным путем, когда тестировали разные конфигурации в нашем демо-зале.
Самая большая ошибка — пытаться предложить стеллаж 1 основный покупатель как отдельное решение. В 9 случаях из 10 это не работает. Клиенты воспринимают стеллажи как часть системы, особенно когда речь идет о размещении экспериментального испытательного оборудования.
Еще один момент: мы сначала думали, что главное — грузоподъемность. Ан нет — для лабораторий важнее устойчивость к вибрациям. Особенно если рядом работает ультразвуковое оборудование. Пришлось пересматривать конструкцию опорных узлов.
Запомнился разговор с технологом из Казани: 'Вы нам не просто железку продаете, вы рабочее место создаете'. После этого вообще по-другому стал относиться к проектированию стеллажей. Теперь всегда спрашиваю: 'А что вокруг будет стоять? Какие процессы рядом идут?'
Раньше мы делали стеллажи по стандартным чертежам. Сейчас — обязательно консультируемся с инженерами, которые монтируют наше основное оборудование. Они подсказывают нюансы, которые мы как производители можем не заметить.
Например, для автоматизированного испытательного оборудования оказалось критично иметь выдвижную панель для доступа к задней части приборов. Мелочь? Да. Но без нее монтаж занимает в два раза больше времени.
Еще изменили подход к покраске — раньше использовали стандартные составы, теперь перешли на более стойкие. Потому что в лабораториях часто используют агрессивные реактивы, и обычная краска быстро портилась. Клиенты жаловались, но мы не сразу поняли, в чем дело.
Сейчас думаем над системой модульных стеллажей, которые можно быстро перестраивать под разные задачи. Потому что заметил: наши основные покупатели часто меняют конфигурацию оборудования — то добавляют новые приборы, то убирают старые.
Интересный запрос поступил с прошлой выставки: клиенты просят сделать стеллажи с интегрированной системой электропитания. Чтобы не тянуть отдельные провода к каждому прибору. Думаем над этим, но пока сложно с сертификацией такого решения.
Еще наблюдаю тенденцию: стеллаж 1 основный покупатель все чаще воспринимает как часть технологической линии, а не как мебель. Поэтому теперь мы больше внимания уделяем совместимости с промышленными стандартами, а не с офисными нормативами.
В общем, если резюмировать: главное — понять, что твой стеллаж не существует в вакууме. Он часть рабочего процесса клиента. И чем лучше ты это поймешь, тем точнее попадешь в потребности своего основного покупателя. Мы в ООО Чунцин Хэнчжань автоматическая технология через несколько ошибок пришли к этому, но теперь хотя бы знаем, в каком направлении двигаться.